(persoonlijk) Leiderschap voor High Potentials
In deze 18 maanden durende leergang besteden we aandacht voor Persoonlijk Leiderschap, Leidinggeven aan Anderen, Leidinggeven aan Maatschappelijke opgaven en de rol van de strategisch adviseur. Deze leergang bestaat uit drie verschillende blokken (Action Learning opdrachten, Maatschappelijke Oriëntatie en Detachering). Verder wordt de leergang vormgegeven door Ateliers (kennisbijeenkomsten), vaardigheden-modulen, intervisie en coaching. Doel is om de deelnemers binnen afzienbare tijd vaardig te maken voor het bekleden van essentiële posities binnen de organisatie.
Leergang voor Potentials van de provincie
Strategisch personeelsbeleid betekent vooral kijken welke toekomstige opgave om welke talenten vragen. Dit betekent dat strategisch personeelsbeleid ook een focus heeft met de politieke, bestuurlijke en maatschappelijke opgaven die opdoemen. Met deze gedachte is de leergang voor Potentials gestart. Een tweejarig programma waarin we met de Deelnemers een ' learning journey ' maken langs nieuwe ontwikkelingen (o.a. welke sturingsparadigma's zijn effectief voor de provincie? hoe ziet het nieuwe normaal eruit? wat is leiderschap in een digitale samenleving?), vaardigheden (wat is het talent van een verbinder? welke vaardigheden maakt een leider? wat is ontwikkelbaar en wat niet?).
Leergang voor trainees
Dit programma richt zich op het - versneld - opleiden van provinciale ambtenaren. Na een zorgvuldige selectie, maken de trainees kennis met een groot aantal onderwerpen, vakbekwaamheid, werken in een politiek-bestuurlijke context, vaardigheden en hun persoonlijke ontdekkingsreis.
Daarnaast aandacht voor coaching en intervisie. Trainees krijgen in dit programma opdrachten vanuit de eigen organisatie (oplossen van dilemma’s op directieniveau). Vaardigheden ontwikkelen vormt een belangrijk element binnen dit traject (o.a. door middel van simulaties op basis van eigen casuïstiek). Na twee jaar krijgen succesvolle trainees de kans verder door te groeien in de organisatie.
Leergang voor technische trainees van vier provincies
Aanleiding voor dit traject was de vraag hoe kunnen we technische collega’s werven, selecteren, binden en boeien binnen de provinciale context. Met deze aanleiding is het technisch traineeprogramma ontwikkeld. Thema’s die aan de orde komen zijn o.a. hoe creëer je een innovatieve cultuur binnen de provincie-organisatie? hoe kunnen we onderhoud duurzamer en meer vereenvoudigen? en hoe kunnen we maximaal samenwerken met extern technische partijen?
Leergang Projectmatig Werken voor Rijkstrainees (Financiën en Bedrijfsvoering)
Naast programmamanagement en procesmatig werken, is projectmatig werken een belangrijke (werk)vorm en vaardigheid. De focus in deze leergang is o.a. gericht op een transparante en resultaatgerichte relatie met de opdrachtgever, opstellen van planningen en het halen van deadlines. Naast projectmatig werken als kern worden veel specifieke technieken aangeboden. De leergang duurt 6 maanden en kan geheel zo nodig online gevolgd worden.